新经济时代,知识成了最主要的生产要素,谁拥有知识,谁能高效地利用知识,谁就拥有财富和权力。新经济时代不仅对人类的生产和生活方式产生深远的影响,而且对企业的生存和发展也将产生深远的影响,以知识为主要资源的知识型企业应运而生。在知识型企业中,知识不再是生产增长的外生变量,而是和劳动力、资本、土地这三大传统生产要素一样的内生变量,甚至凌驾于这三者之上,成为企业创造财富的主要资本。而知识是被“人”所拥有的,因此,作为知识的拥有者和载体的人力资源,理所当然成为知识型企业的第一资源。知识型企业能否获得持久的竞争优势,能否在激烈的市场竞争中得以生存和发展,关键是看企业能否实现对知识的有效管理,而知识是存在于人的头脑中的,对知识的管理就是对人力资源的管理,这取决于企业的人力资源管理水平。本文按照提出问题、分析问题、解决问题的思路,对知识型企业的人力资源管理水平评价进行了研究。本文首先分析了知识型企业的人力资源和人力资源管理的特点,指出知识型企业在人力资源管理方面普遍存在的问题;接着在分析问题的基础之上,细致地分析了影响知识型企业人力资源管理水平的各项要素,构建了评价知识型企业人力资源管理水平的指标体系,并利用层次分析法确定了评价指标体系中各指标的权重,在此基础上构建了知识型企业人力资源管理水平的模糊综合模型,并运用该模糊综合评判模型对A企业的人力资源管理水平进行了评估,最终得出关于A企业的人力资源管理水平评估结果;然后针对A企业在人力资源管理方面存在的问题提出相应的改进策略,完成对知识型企业人力资源管理水平评价的研究,从而为中国知识型企业的人力资源管理水平的评价研究提供一定的理论引导。