本文以期望理论、公平理论、需求层次等理论作为论述理论基础,通过对H大学实地调查研究,充分了解H大学实现奖励性绩效工资改革前的环境,分析其办学层次、办学规模、人员构成、工资与收入分配制度和绩效改革前工资制度安排的基本特点及存在的问题；通过分析H大学绩效工资奖励方案的基本内容,结合改革实践,本文总结出H大学绩效改革存在以下主要问题：首先是绩效评价系统的科学性和公平性有待完善；其次是不同系收入差距依然显著；再次是院系内部分配矛盾突出。针对上述问题,本文提出完善H大学奖励性绩效工资方案的若干建议：(1)应该坚持发展性评价与奖罚性评价并重原则,采用公认合理的绩效评估标准,并且实施过程和结果都要公开、公平、公正,以促进教学、科研长远发展为目标；(2)应该调节总量切块大小、优化集体业绩核定办法,从院系资金来源的角度着手解决院系间的收入不平衡；(3)敦促二级单位建立健全内部分配制度,规范工资发放流程,解决内部分配的不透明与矛盾。