职业生涯管理理论是现代人力资源管理理论的重要内容之一，有效地开展职业生涯管理，不仅有利于个人职业生涯目标的成功实施，也有利于组织目标的顺利实现。公务员制度在中国推行十几年以来，公务员的范围已经从简单的行政机关工作人员扩大到了党委、人大、政协、审判、检察、民主党派等机关的工作人员。公务员队伍日益壮大的同时，社会也对公务员也提出了更高的要求。 将职业生涯管理理念引入公务员系统，是一种全新的公共部门人力资源管理观念探索的结果，是区别于以往的人事管理的创新。本文主体部分将主要分四个部分，对公务员职业生涯管理这一论题进行阐述。首先介绍职业生涯管理的概念及理论，主要是分析职业生涯及职业生涯管理内涵，介绍职业生涯管理的基本组成理论，以及职业生涯管理非常重要的两个方面理论(自我职业生涯管理理论和组织职业生涯管理理论)。第二部分介绍职业生涯管理理论的运用，主要包括职业生涯管理理论分别在企业中的运用和在公务员职业中的运用。首先，通过引用公司职业生涯管理案例介绍这一理论在企业中的运用，其次，结合公务员职业的特点，介绍职业生涯管理理论在公务员职业中的运用，再次，介绍国外公务员职业生涯管理的一些实践。第三部分分析在我国开展公务员职业生涯管理具备的基础条件，及存在的问题。最后一部分主要针对前一部分提出的几个问题，阐述在我国开展公务员职业生涯管理的几点建议。 合理、系统地开展公务员职业生涯管理，有利于提高公务员工作的积极性、主动性和创造性，提高公务员队伍的整体素质，对政府而言，有利于提高工作效率和绩效状况，在知识经济时代做好公务员的职业生涯管理工作具有特别重要的意义。