长期以来,房地产企业因为行业的高利润,一般都不是十分的关注成本管理,在当前地产新政的形势下,由于政府行为日益规范、市场竞争加剧,加强成本控制管理成了房地产企业修炼内功、提升竞争力的必修课。要加强成本管理,必须建立起系统的成本管理系统,对于房地产企业,施工阶段是资金投入的最大阶段,加强施工成本控制,主要包括三个方面的内容,最基础的是成本管理的流程与制度体系,其次是施工阶段的控制要点和知识积累,第三个层面是充分发挥聘请专业的监理单位及造价咨询单位的作用。本文根据目前房地产行业内部竞争环境、外部投资环境等背景分析出目前房地产企业施工合同履行阶段成本控制的重要性;并根据该阶段成本控制的特点提出相关成本控制要素:包括房地产企业的内部支撑要素、建安成本的重点控制因素、监理单位及造价咨询单位在成本控制中的作用三个方面,通过进一步分析房地产企业在以上各要素成本控制方面存在的问题及原因,提出相应的解决措施。