科技的进步正在改变着人们的衣食住行等各种生活方式,作为科技进步主要推动者的国家和企业,其对科技进步的重视程度也越来越高。从企业层面来说,科技创新一方面能够为企业赢得更多的国家资源支持,另一方面也是行业间企业竞争不可忽视的关键因素。科技创新已经成为每个企业都必须具备的核心要素,科技创新管理已经迫切成为公司经营管理的关键方面,且需要上升到公司核心战略层面以予以充分的重视。兰州睿创波迪科技有限公司是一家业务范围主要集中于兰州市内的科技型企业,专注于整合物联网、云计算及大数据技术,致力于智慧生活及智慧制造信息化建设,提供基于感知大数据的专业解决方案。公司目前的核心业务一是面向地产公司的智慧社区建设,二是面向物业公司的智慧社区服务云平台,通过云平台软件为物业公司、业主、三方增值服务提供商提供信息化服务,三是面向用户的基于数据视角的委托开发,这是公司在前期时空感知数据研究的基础上针对特定用户提供的定制开发业务。近年来,公司在科技创新团队力量不足、科技创新意识淡薄、科技进步增长乏力等方面问题凸显,最直接的体现就是公司当前的业务规模停滞不前,产品服务伴随着技术的不断更新和变革已不具备突出优势,进而造成公司原有技术产品和服务的市场份额出现缩减的趋势。行业进入者的数量在不断增加,行业内竞争的加剧已成为不可避免的趋势,科技人员的流动性往往较高,稳定性较差,成为公司稳定和持续发展的严重障碍。本文在介绍睿创波迪科技有限公司科技创新管理现状及其存在问题的基础上,深入分析影响公司运营的问题产生的原因,运用行业标杆对比法识别与模范公司的差距,采用分等评分法优化科研人员绩效评价方案,提升公司科技创新管理水平,给睿创波迪公司科技创新管理改进提供指导和借鉴。此外,本文的研究也在一定程度上弥补了科技管理创新层面实践经验不足的缺憾,为进一步相关理论的创新提供了参考。