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本文以聊城发电厂烟气脱硫项目为研究对象,首先介绍了项目管理和安健环理论的相关理论综述,分析了脱硫项目的管理内容以及存在的问题,运用现代项目管理理论,有针对性地对聊城电厂脱硫项目提出了进度、质量、成本、安全、健康、环境等七个方面的重点管理内容和要求。论文最后对脱硫项目实施方案的实施效果进行了统计和分析,得出了初步的结论,提出了进一步改进的建议。本研究成果对聊城电厂烟气脱硫项目目标的顺利实现起到了积极的促进作用,同时对其他企业项目管理问题的研究有一定的借鉴意义。