经过几年的发展,房地产市场在2007年前达到巅峰,随着房价的快速上涨,2008年为了预防房地产泡沫对国家经济造成的不利影响,国家连续出台了一系列的宏观政策来抑制房价的增长,房地产企业深受打击。因为美国金融危机的影响,我国经济出现下滑的态势。2009年国家出台了宏观调控政策,保内需扩增长。针对房地产业,国家从上一轮的紧缩型调控转变为新一轮的扩张型调控。从2009年7月开始经济回暖,房价连续攀升,房地产行业转为红火,年底又达到一个新的高峰,国家在2009年底又出台了一系列的政策来调控,因此房地产行业深受国家政策的影响。房地产行业本身具有投资规模大、开发周期长、涉及的环节多等特点,又处于这种不断变换的外部环境下,房地产企业经历的风险就比较多,要想在这复杂的环境生存发展,就需要加强房地产企业的风险管理。本文对风险管理理论发展的历史和成果进行回顾,针对企业风险管理体系建立最有指导意义的COSO风险管理整体框架进行了深入的研究和分析。对房地产企业的经营特点和对S房地产公司进行深入调查和研究,使用COSO的企业风险管理的八要素对S房地产公司的风险管理体系进行设计,希望能为中小型房地产企业提供参考意见。本文共分六章,第一章指出了根据COSO风险管理整体框架来建立房地产公司风险管理体系的背景、意义；房地产公司风险管理的国内外研究现状；本文的研究方法及创新点。第二章是风险管理理论综述,回顾了风险管理理论的起源和发展,深入分析了全面风险管理理论的产生、发展的原因并对COSO风险管理整体框架的目标、要素进行了研究。第三章是S房地产公司风险管理现状,指出了S房地产公司在风险管理中存在的问题。第四、五、六章根据S房地产公司经营特点和实践经验,结合COSO风险管理框架的八个要素：内部环境、目标设定、事项的识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、监控来为S房地产公司建立风险管理体系。