1982年之后,随着我国图书发行体制改革的深入进行,新华书店独家经营的局面被打破,单一发行渠道的形式也开始向多渠道方向发展。 中国加入WTO之后,承诺对出版业逐步开放。从2004年12月1日起取消外资设立分销商在数量、区域、股权方面的限制等等。外资的进入对我国图书市场分销领域的冲击是显而易见的,相对于中央级出版社、地方出版社和专业出版社而言,高校出版社由于其规模小、经营单一、管理体制僵化等特点将受到更大的冲击。 兰州大学出版社作为一家地处西北的大学出版社,如何在激烈的图书市场竞争中找出符合自身特点的分销渠道,抢占市场的终端客户,是其必须面对的关键问题。 兰州大学出版社现有的图书分销模式过于陈旧,不够灵活。虽然图书种类众多,但是却不能“因书制宜”,制定出与其图书特点相适应的分销模式,因此阻碍了其发展。 本文拟从兰州大学出版社的实际情况出发,通过对目前所出版的各种图书进行归类并分析其各自的特点,然后根据每类图书的具体情况为其设计不同的分销渠道模式,最后对各种分销渠道的管理进行探讨和研究。