商业模式作为跨组织边界的价值创造与获取的活动系统,逐渐成为企业竞争优势的重要来源。当今社会竞争环境瞬息万变,企业如何有效利用自身成功的商业模式并阻碍竞争对手的模仿成为其获取绩效增长的关键要素之一。本文正是基于这个背景利用理论和实证方法探索商业模式复制性和企业绩效的关系。首先,在文献回顾的基础上将商业模式复制性定义为企业当前的商业模式能被自身重复利用和竞争对手模仿的难易程度,并通过理论分析归纳出商业模式复制性包含商业模式可扩展性和难以模仿性两个维度。本文基于企业成长、竞争优势等理论分析商业模式复制性和企业绩效的关系,并在相关学者的研究基础之上提出商业模式复制性与企业绩效关系的理论假设和模型。其次,以课题组开发的商业模式复制性和企业绩效量表为基础,通过对量表的信效度检验确定了用于实证分析的最终量表,并采用回归分析对收集的330家企业样本进行假设检验。实证结果显示商业模式可扩展性和难以模仿性会对企业的财务绩效和市场绩效产生显著的正向影响,验证了本文的假设。最后,通过聚类分析进一步对样本企业的商业模式进行分类,并采用方差分析检验不同聚类分组的绩效差异,在此基础上提出绩效提升策略。实证结果表明,基于复制性的两个维度形成了四种清晰的商业模式类型,将其归纳为高扩展易模仿、低扩展易模仿、低扩展难模仿和高扩展难模仿类型;市场绩效和财务绩效在四种不同商业模式类型分组中存在显著的高低差异。因此本文认为企业可以通过调节商业模式可扩展性和难以模仿性来提升企业绩效,并针对这四种不同商业模式类型的企业提出了可行的市场绩效和财务绩效提升策略。本文的创新点是：(1)揭示了商业模式复制性对企业绩效的作用。本文从商业模式可扩展性和难以模仿性两个维度分析其对财务绩效和市场绩效的影响,实证结果显示可扩展性与难以模仿性都对两类绩效存在显著的正向作用。(2)基于可扩展性和难以模仿性的聚类分析将商业模式划分为四种新的类型。本文基于商业模式复制性两个维度将商业模式划分为高扩展易模仿、低扩展易模仿、低扩展难模仿和高扩展难模仿四种类型,且通过方差分析可知四种类型中的市场绩效和财务绩效水平存在显著差异。