全媒体时代,媒介形态、传播渠道甚至运营思维都发生了深刻的变革,对包括电视媒体在内的传统媒体产生了巨大的冲击。省级电视媒体是中国现有广电体制下最富有创新活力,走在各项改革尤其是深化与新媒体融合、探索全产业链运营最前沿的群体,江苏广电就是其中的典型代表之一。本文主要采取理论与业务实例相结合的思路,试图通过分析全媒体时代给电视媒体带来的内容、渠道、产业链等方面的巨大变革,并结合江苏广电电视业务板块的实例研究应对策略。首先,分析全媒体时代省级电视媒体的发展现状与问题,对我国电视产业及省级电视媒体的发展状况分时期进行说明,并从拓展新兴媒体渠道、打造全媒体聚合平台、加强资本运作三方面总结全媒体时代省级电视媒体的发展探索;在此基础上,运用PEST分析、波特五力模型、IFE内部因素评价矩阵等理论工具对江苏广电电视业务板块的外部环境、内部环境进行分析,列出SWWOT矩阵,据此分析江苏广电总体战略的指导意义,并就江苏广电电视业务提出三个“创新+转型”为基础的差异化发展策略,分析重点发展方向。