农业是我国经济社会协调发展的基础。依靠农业高新技术创新改造传统农业，是加速农业现代化建设的必由之路。研发人员作为产品创新和技术开发的主体，是农业高新技术创新活动能否成功的决定性因素。基于研发人员在农业产业和农业企业中的特殊地位和重要作用，对研发人员实施科学管理和有效激励尤为重要。有效激励，可以扩增研发人员数量、提升研发人员素质、调动研发人员积极性和激发研发人员创造性，可以改进研发人员工作质量、缩短产品研发周期、降低企业研发费用和人力成本投入。当前，如何有效激励研发人员，充分调动其主观能动性，增强研发人员企业忠诚度，已成为农业高新技术企业人力资源管理的共识和开发重心。　　 本文以LP种业公司为研究原创点，采用查阅资料、走访座谈、问卷调查、定量分析与定性分析相结合、印证性与实证性分析相结合的研究方法，在对LP种业公司研发人员激励现状及激励措施调查研究和分析评价基础上，结合国内外有关研发人员、农业研发人员和种业研发人员的激励影响因素、现行激励机制存在的问题和相关激励措施的研究成果，通过分析比较、归纳总结，凝练出我国农业高新技术企业研发人员主要激励影响因素，概括出我国农业高新技术企业研发人员激励机制存在的主要问题，以经典激励理论为指导，结合我国国情、农业行业实际和研发人员特点，设计出农业高新技术企业研发人员激励一般性模型，并提出在该模型指导下确保激励机制有效运行的方法与措施。