企业要想吸引人才、留住人才就必须采取一些手段，在众多吸引人才、稳定人才的手段中，薪酬无疑是最重要的手段之一。员工对薪酬的满意度决定着他们的工作积极性、主动性和创造性，从而影响着企业的绩效和发展。基于此，本文认为对A化工企业员工薪酬满意度的研究非常必要，该研究有助于了解A公司员工对薪酬满意度的现状，从而找出A公司薪酬制度和管理方面存在的问题，以优化薪酬制度，提高员工薪酬满意度，最后提高企业经济效益和综合竞争力。同时该研究对其他化工企业员工薪酬满意度的提高也有一定的借鉴意义。本文在对薪酬满意度和激励理论进行研究和借鉴的基础上，对A化工公司员工的薪酬满意度进行了调查研究。得出以下结论：1.员工对薪酬的总体满意度为比较满意。2.从各维度来看，员工心理测量的满意度最高，其次为员工对薪酬公平性的满意度，而员工对薪酬水平和薪酬制度的满意度则较低。3.从各类别来看，一方面，高层管理者对薪酬的满意度最高，中层员工对薪酬的满意度最低；另一方面，40岁以上的员工对薪酬的满意度最高，30岁以下的员工对薪酬的满意度最低。同时，结合A化工公司现行薪酬制度、实施情况和本文的调查结论，本文揭示了A公司薪酬管理方面存在的问题，如薪酬水平不高、薪酬制度不健全、薪酬的激励性不够、员工的年龄结构和薪酬满意度存在明显的正相关关系等。最后本文提出了提高A公司员工薪酬满意度的一些策略。