国内外实践证明,农业产业化经营体现了农业先进生产力,是促进农业和农村经济结构战略调整的现实选择,是促使传统农业走向现代农业的必由之路,是农业从粗放经营走向集约经营的主要转换方式,是工农业由非平衡发展转向平衡发展的载体,对促进农业和农村经济发展,加快实现农业现代化具有重要意义。　　 湖南省历来是农业大省,拥有得天独厚的优越土地资源优势。稻谷、苎麻等长年处于全国产值首位,猪肉养殖、烤烟茶叶、水果油料等产业都具有传统的比较优势；但湖南省却不是农业强省,依然是市场化低、效率低、整体水平低的传统农业,农民收入连续18年低于全国平均水平,撇开因为我省丘陵地形多不利于推广机械化农业,以及农业人口相对过剩等因为,农业产业化发展速度不尽如人意是关键的因为:农业产业集聚程度不断提高,但规模经营格局仍未形成;龙头企业的带动作用不断增强,但辐射能力仍然较弱；农业科研于技术推广速度不断加快,但核心环节仍未突破；农产品市场体系不断健全,但农产品商品率仍然不高；产品质量安全标准不断提升,但综合优质率仍然较低；农业产业化经营机制不断完善,但组织化程度仍然不高。　　 针对湖南农业产业化的现阶段特点,本文重点从资本经营和产业组织两个角度深入分析湖南农业产业化存在的问题和特点,通过严密的理论论证阐述引入资本经营对于湖南省农业产业化发展的必要性和可行性,并对已上市的七家农业上市公司进行了资本经营状况分析。另外,在产业组织一方面,本文系统分析湖南省产业化产业组织的存在的主要问题和其根本制约因素,对美国、日本两国的农业产业化社会化服务体系和农民合作社做了系统介绍和比较。　　 最后,与前面分析相呼应地,文章重点从产业组织和资本经营方面提出一些有益的建议,比如:发展产业组织形式的多样化、鼓励农业上市公司有效发展主业、提倡龙头企业后向一体化、建立健全“四大”社会化服务体系,以及BOT方式运行农民合作化农场企业的创新模式。