全球化成为当今世界经济发展的主潮流,网络与通信技术的发展,使得地球变成了一个“小村庄”。国内竞争国际化和外向型经济发展使得中国企业必须从世界的角度来考虑问题。 论文采取案例形式,对建友公司走出国门,参与国际竞争的发展历程作了系统地介绍,尤其是以建友公司在北非阿尔及利亚的市场进入、竞争态势和竞争战略的实施为主要内容。阐述了作为国有建筑施工承包企业,面对中国加入WTO后国内、国外的竞争环境,如何更好地适应市场环境,提高生存能力,提高国际竞争力的问题。 论文的案例分析部分对建友公司实施海外战略进行了必要性和可行性分析,运用SWOT分析方法和标杆测定方法对建友公司在阿尔及利亚的建筑市场的竞争力和建友公司总体战略进行了研究和分析,并且对其采取的一系列职能战略的实施给予了客观的评价和分析。 论文通过建友公司海外竞争这一典型案例,探讨了近几年来国内建筑业的持续良好发展,对建筑业企业如何应对外国建筑大承包商的竞争压力;如何开发海外市场获取更大的竞争优势等问题,都有很好的借鉴意义。