20世纪80年代以来,企业外部环境趋于复杂,网络作为一种同时具有交易治理作用和资源整合作用的特殊组织形式开始受到学术界的关注,网络化成长随之成为企业成长理论研究的重要理论分支。新疆企业的跨国经营行为实质上就是在国外的创业行为,资源薄弱的状况决定了其在发展自身核心业务,扩大企业有形规模的同时,还必须借助网络整合合作伙伴的互补性资源,提高企业创造价值的能力。因此,本文从网络“嵌入”的角度,介绍新疆企业的跨国经营如何实现企业成长。本文以“理论——模型——案例”的研究思路,以特变电工为研究对象,从价值创造的视角探究新疆企业的跨国嵌入性对企业成长的影响机理。第一部分首先对现有的文献进行归纳整理,通过对企业成长理论的分析,提出了以网络嵌入为切入点来解释企业成长的思路;通过对价值链理论的分析,提出企业内部价值活动的增加能够使企业创造更多的价值,促使企业实体边界的扩张;通过对企业网络理论的分析,指出商业生态圈更能解释现实企业间的复杂合作,并且企业能够通过与商业生态圈成员的互动与合作实现虚拟成长。第二部分提出新疆企业通过跨国“嵌入”可以实现两个方面的成长:实体成长和虚拟成长。第三部分从价值创造的视角详细阐述新疆企业如何通过跨国嵌入实现实体成长和虚拟成长。文章的第四部分通过对区位选择、战略承诺、利润屏障构建三方面阐述新疆企业跨国“嵌入式”成长的实现机制。文章的第五部分用特变电工的案例分析了新疆企业跨国“嵌入式”成长的机制和实现机制。最后一部分,通过对新疆企业跨国“嵌入式”成长机制的研究,主要得到以下几点结论:(1)本文研究认为新疆跨国“嵌入式”成长是一个普遍适用的跨国企业成长模式。(2)新疆企业跨国“嵌入式”成长的实现依赖于两种价值创造方式:一是利用价值链创造价值,这是传统的价值创造方式;二是利用商业生态圈创造价值,强调通过连接整合互补性资源。(3)本文认为,东道国的区位选择非常重要,并且只有实行有效的战略承诺、提高企业资源整合的能力、充分利用社群资源,才能真正实现跨国“嵌入式”成长。