在中央政府所召开的第十八届三中全会中明确提出,通过对省以下地方法院、检察院经费实施了由省级政府财政部门统一管理,加快建设公正高效权威的社会主义司法制度。按照《人民法院个五年改革纲要(2014-2018)》,法院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,进一步推动司法体制改革,以落实司法责任制为抓手,统筹推进司法人员分类管理、司法职业保障、省以下地方法院人财物统一管理,全面深化司法体制综合配套改革。司法体制改革大背景下,法院改变以往各级分散管理模式,配套建立人财物收归省级统一管理模式,契合法院内部控制建设工作主线,采用COSO内部控制理论框架及内部控制五要素,论文着重从风险评估及控制矩阵分析,总结司法体制改革前内部风险控制存在的问题,基于SWOT分析法对法院内部控制信息化建设提出优化对策与建议,明确阐述法院财务、办公等新信息化系统的使用,实现了内部数据信息的联系和整合,内部控制管理模式转变为依托大数据信息技术实现内部控制管理智能化,正是这种能够有效控制风险点的管理模式,对于建立高效的内部控制体系具有很大的必然性,它的积极意义在于揭示着不仅是法院系统在内的行政单位内部管理向着信息化和智能化发展的长远趋势。