伴随着计算机技术与现代通信技术等信息化手段在企业发展过程中的不断加深,为了应对日益激烈的市场化竞争,不断提升商业集团的核心竞争力,加强店面信息管理系统项目建设,努力提升管理的信息化水平成为商业集团赖以生存和持续发展的必然要求。商业集团的店面管理信息系统就是把现代信息技术运用到商业集团的管理领域,以此促进集团决策的科学化和管理的正规化。由于店面管理信息系统项目建设既包括较为先进的技术水平,又包含涉及集团具体业务的管理思想,因此,必须通过集团业务流程再造的方式努力发挥店面管理信息系统在集团管理决策中积极作用。通过商业集团店面管理信息系统的建设和运营,管理者可以迅速准确地把握集团的进销存、财务、资金、人力资源等管理状况,从而更加高效合理地配置集团的人、财、物资源。店面管理信息系统对内通过集团内联网进行流程重组,对外通过集团外联网和国际互联网进行供应链管理和电子商务。总之,店面管理信息系统将大幅度提高商业集团的效益和效率,从而使商业集团获得持久的竞争优势。本文以经济学与管理学的相关理论为基础,采用文献分析法、案例研究法、定性与定量相结合的方法,选取具有代表性的商业集团为案例进行实证研究,以期对商业集团店面信息管理系统项目建设提出切实可行的相关对策建议。