企业内部控制体系的构建已成为目前企业应对日益激烈的市场竞争、防范风险、实现战略目标普遍采用的管理方法和手段。但在实践中，内部控制体系有效运营问题是企业重点关注的问题，也是目前理论界研究的热点。本文在总结国内外内部控制理论和实践经验的基础上，以房地产建设行业为核心，并以株洲GK建设公司的内部控制体系为研究对象，对其内部控制体系的优化及有效运营进行研究。本文首先对株洲GK建设公司所属行业及行业地位、公司组织架构、涉及的业务流程及公司内部控制的相关现状进行了分析；并在现状分析的基础上，通过构建公司内部控制体系有效性模糊综合评价模型，对株洲GK建设公司内部控制体系进行综合评价；根据评价结果来对株洲GK建设公司内部控制存在的问题进行了详细的分析，找出株洲GK建设公司内部控制体系存在的问题及原因；最后针对这些问题和影响因素对株洲GK建设公司内部控制体系的优化进行研究，在组织结构、权责展开体系、人力资源政策和业务流程等方面提出了相关优化方案；并针对GK建设公司内部控制体系有效运营的保障措施和体系运营的风险进行了研究。