现阶段,建筑业属于我国国民经济的重要支柱产业,在维护经济稳定发面发挥着关键性作用。本文在对我国中小型建筑企业成长理论以及核心竞争力理论进行详细研究的前提下,将企业核心竞争力和成长能力进行有机结合,并建立了科学化的中小型建筑企业核心竞争力综合评价体系,从而科学的为中小型建筑企业选择核心竞争力提升策略。首先,探讨了我国的企业成长以及成长能力间的相关性。企业成长主要是由成长能力来促进的,而成长能力水平又会决定企业成长实际速度、界限与成长方式。所以,要想实现企业的健康稳定发展,提升企业的核心竞争力,则必须要从企业成长能力着手,加快其成长速度,进一步突破企业成长约束,改革成长方式。核心竞争力可以为企业提供持续性的竞争优势,究其原因在于核心竞争力所具有的特性。企业核心竞争力能够通过竞争优势的获得来获取超额利润。具体来说,核心竞争力VRIN特性包括四个方面,即价值性特性、独特性特性、不可模仿性特性以及不可替代性特性。其次,建立中小型建筑企业核心竞争力评价指标体系及评价模型。从评价指标体系上来看,需遵循一定的系统性原则、可观测性原则以及全面性原则等。结合企业实际情况,建立综合评价指标体系,并对现有评价方法进行对比,得出模糊综合评价方法较适合,再进行模型建立及评价标准建立。再次,以WH建筑工程公司为例,就企业的发展目标以及实际发展情况,进行企业核心竞争力综合评价,并结合评价结果进行WH建筑企业提升策略的研究,主要包括提高公司技术水平、市场开拓、企业文化建设以及信息化建设等。最后,系统的提出中小型建筑企业的核心竞争力提出策略。核心竞争力提升条件有良好组织能力、核心技术能力、超强管理能力以及完善管理制度等。总结中小型建筑企业核心竞争力提升的具体策略。本文以中小型建筑企业核心竞争力为切入点,根据现有中小型企业综合能力提升策略,并结合企业实际情况,对中小企业核心竞争力提升的条件、评价指标体系以及具体策略进行详细阐述,为以后企业核心竞争力提升方式提供新思路,为后续中小型建筑企业核心竞争力研究奠定了基础。