近年来，随着北京市经济的不断发展，北京市写字楼市场供应量激增，持有写字楼已成为实力雄厚的写字楼开发企业一种趋势。为了适应日趋激烈市场竞争环境的需要，在未来的市场竞争中赢得主动，必须在借鉴先进企业成功经验的基础上，结合北京写字楼市场的实际情况，探索出一种适合自己的持有性写字楼经营企业营销模式，这一要求不但重要而且非常紧迫。　　 营销模式是整个企业营销体系的核心与灵魂，构建科学合理的营销模式是支撑营销体系高效运作的关键所在。本文把北京TJ房产租赁公司持有性写字楼的市场营销活动当作研究对象，简单介绍了北京TJ房产租赁公司的背景和营销管理现状，指出了TJ公司在写字楼营销中存在的问题。然后，通过对北京市写字楼市场环境现状和竞争对手特点的分析。再通过对北京TJ房产租赁公司的SWOT分析，根据持有性甲级写字楼市场营销模式普遍做法，论述了TJ公司可以采用的写字楼市场定位、建立评价标准模型强化营销策划和市场营销组合模式，并为TJ公司给出了进一步的市场营销建议。最后，指出了持有性写字楼企业只有通过营销模式的不断创新才能提高企业的竞争能力，建立可持续的竞争优势。