高层管理者的效率与公司绩效的关系一直是大多数企业管理研究工作的重点。高层管理者是影响公司绩效的资源。高阶梯队理论（UET）提供了实证论证,即高层管理者的背景特征（包括年龄,任期,教育程度,国籍,多样性）是高层管理者的基本特征和认知过程的良好代表。因此,高级管理者的这些特征将会影响到企业绩效。此前,高管团队年龄普遍偏大,但最近这一趋势正在发生变化,年轻管理者在高管团队中的比例正在上升。由于高层管理团队是由具有不同TMT属性的管理者组成的,因此它往往反映出不同的价值观、态度和认知。鉴于高层管理者的互动产生的战略决策对企业绩效有显著影响,了解高层管理团队（TMT）中管理者的多样性是非常重要的。因此,本次研究的目的是基于高层管理团队的微观层面（例如平均年龄和平均任期）,了解高层管理者的多元化如何影响企业绩效,这可能会对高层管理者多元化与企业绩效之间关系的战略决策产生深远的影响。本次研究中所使用的次级数据,当中被解释变量与控制变量数据来源于BVD Osiris数据库;解释变量与调节变量数据来源于非洲股票市场数据库,其使用了东非证券交易所从2008到2017年十年间的数据,涵盖63家上市公司,当中剔除了数据缺失的企业。我们侧重于对企业高管的分析。为了检验高管多样性与企业绩效之间的关系,我们采用了一种基于层次线性模型的方法对纵向数据集进行分析。在进行了所有初步检验（包括异方差性检验、多重共线性检验、模型设定检验）之后,发现采用ROA来衡量企业绩效的主效应假设在固定效应模型中得到了部分证实。这一分析表明:高管的平均年龄对年龄多样性、任期多样性与企业绩效关系的研究发挥着调节作用。同样地,平均任期对国籍多样性与企业绩效间关系的研究中也具有调节作用。我们的研究是为数不多的使用微观个体因素作为情境因素来考察高管多样性与企业绩效间关系的研究之一。利用ROA得到的主效应与调节效应结果为TMT的多样性研究提供了额外的知识与证据。具体来讲,我们研究结果的新颖性在于:我们的数据来源于发展中的国家,是具有不同文化背景以及具有不同经济发展水平的三种不同类型国家的数据,分别以中国、韩国、美国为代表。本次研究结果也试图去解决高层管理理论中存在的黑箱悖论。最后,这项研究对于企业管理的贡献在于:有助于企业改善人力资本配置,建立强大的高层管理团队,增加企业高管决策的价值,进而提升企业绩效。尽管许多学者都研究过高管多样性与企业绩效间的关系,但是本次研究首次引入高管的平均年龄与平均任期两个微观个体因素作为调节变量来研究两者间的关系。最后,在以往TMT的研究中,数据主要来源于发达国家,而本次研究使用了来自东非地区的数据,这本身就具有一定的创新性。