在制造业行业,大批量生产是一种重要的生产模式,有效地提高了产品的质量,降低了产品成本。但是随着市场需求的不断变化以及客户需求的多样化要求,大批量生产方式渐渐地显示出了它的不足,即它忽略了产品的多样性,加上生产线的初始资源投入量大,整个建造周期长,缺乏柔性,越来越无法适应不断变化的市场需求和强大的竞争。只有与市场需求快速变化相适应的生产方式才可以为企业赢得更大的竞争优势,为企业带来效益。这时,精益生产方式开始被企业广泛接受并实施。精益生产方式相比于大批量生产方式,其更加注重时间效率,强调用户至上,生产的产品直接面向消费者,并在产品开发过程中纳入消费者需求,以适应产品多元化、小批量、以及尽可能短的交货期的生产。企业实施精益生产以后,便会发现传统会计以交易为导向,适用于采用大批量生产方式的企业,但传统会计难以为实施精益的企业服务,而精益会计则为实施精益生产的企业提供了条件和有效的管理框架。此外,许多企业在实施精益后便发现传统的绩效评价指标并不能很好地衡量精益改善的效果,本文将在精益会计内容的基础上建立企业绩效评价指标体系,主要研究内容为:(1)精益会计财务与非财务信息研究。本文从企业的财务信息和非财务信息两大方面对精益会计体系进行研究。其中财务信息方面包含精益会计管理方法、价值流管理、精益会计成本核算方法、价值流成本核算、精益会计成本分析方法、价值流成本分析;而非财务信息方面则包含了精益会计重视客户价值、关注时间效益和培养精益人员等研究内容。(2)精益会计视角下的企业绩效评价指标体系。在分析了精益生产方式下传统评价体系存在的问题与精益会计视角下评价体系的优势之后,结合论文对精益会计体系的研究,从精益会计体系财务和非财务两个方面出发对精益会计视角下的企业绩效评价指标体系进行构建,形成财务指标和非财务指标并重的评价体系。(3)实例研究。在确定了企业绩效评价流程之后,将论文建立的精益会计视角下的企业绩效评价指标体系运用到企业当中去。获得指标数据之后对其进行相关处理,再运用一种组合赋权方法将主观赋权方法和客观赋权方法确定的指标权重进行综合计算,最后得出企业的综合绩效值并对企业绩效进行评价,分析结果。