在经济新常态背景下,国有企业面临着内忧外困的双重压力,如何通过进一步深化改革促转型求升级,考验着决策、执行者的智慧和勇气。在党的十八届三中全会做出的《关于全面深化改革若干重大问题的决定》这份纲领性文件中明确指出:"国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济,是我国基本经济制度的重要实现形式"。因此,大力发展混合所有制经济,充分激发国企活力,提高其全要素社会生产率、效益水平和综合竞争力,是当前新一轮全面深化国有企业改革的重要着力点和发展目标。在当前国企推进混改进程中,所有权结构的变化也必然要求企业内部治理体制机制做出适配性变化以应对内外部环境要求。同时,这些变化亦直接影响混改国企中层经理的选聘体系并对中层经理结构与素质提出更高要求,而中层经理胜任素质高低也直接影响混改战略落地效果、执行力和效率,因此两者间是相辅相成,相互影响的。本研究基于此种背景,从管理胜任素质模型的视角出发探讨混改国企中层经理选聘这一重要命题,对构建混改国企中层经理选聘体系、提高选聘有效性等具有重要的理论指导意义和实践参考意义。同时,通过构建混改国企中层经理胜任素质模型,完善中层经理选聘体系,有助于提高国企中层经理的整体素质水平,有助于进一步优化人岗匹配结构,提高选聘的针对性和有效性。本文总共分为五个部分。第一部分为绪论,主要对选题背景、研究目的与意义、研究框架与主要内容、研究思路与研究方法等进行概述,同时亦对论文可能存在的创新点与特色进行了阐述。第二部分为理论基础与研究综述。主要对中层经理等概念进行界定,对经理人选聘相关理论基础进行梳理,并对各理论在本文中的相关应用进行了简要评述。接着对国企混合所有制改革相关研究、胜任素质模型研究和选聘相关研究进行了综述。第三部分为"混改"国企中层经理胜任素质模型构建及实证研究。核心内容两个方面:一是通过文献查阅和访谈相结合的方式,制作调查问卷一和调查问卷二,构建并验证了管理胜任素质模型;二是对检验得到的胜任素质模型各胜任因素进行分析,以为后文选聘研究提供支持。第四部分为基于胜任素质模型的中层经理选聘体系构建。本章首先对中层经理选聘相关影响因素进行了分析,其次对中层经理内部选拔程序和外部招聘选程序等进行了探究,设计了各自的选聘流程图,制定了管理潜才人才九宫格表,最后提出了中层经理选聘模式。第五部分为国企"混改"下中层经理选聘研究总结分析、管理启示与研究展望。本文将理论与实证研究相结合,首先通过问卷方式对推行混改的国有企业中层经理进行调查,对采集到的数据进行实证分析检验,构建了我国混改国企中层经理胜任素质模型,主要包括五个维度,即个性特质、效能态度、领导与团队管理、目标导向、知识技能,每个维度包含数量不等的胜任因子,共计28项。接着,对国企中层经理相关内外选聘影响因素进行了梳理分析,并以中层管理胜任素质模型为基础,探讨了中层经理内部选拔和外部招聘流程,制定了人才九宫格表;最后形成了我国混改国企中层经理选聘模式,以期对"混改"国企中层经理人选聘起到一定的参考和指导作用。