汽车产品开发中的整车厂与供应商协同管理研究

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汽车整车厂通过与供应商协同产品开发来快速响应客户个性化的需求已经成为一种趋势,但是以往对整车厂与供应商协同产品开发的研究主要集中在供应商评价体系及选择方法研究、协同产品开发过程的风险管理、质量管理、成本管理等。缺少针对具体协同开发业务的研究,如何对供应商参与的协同产品开发过程、数据交互过程进行管控,如何确保协同过程中数据存储、传输、访问的安全,都是值得研究的问题,本文通过分析整车厂与供应商在实际的协同产品开发中存在的问题,提炼出数据外发和任务协同两大业务需求,提出了一种协同管理平台体系架构来支撑这两类业务的实现,全文重点对以下几个方面进行了研究:(1)建立了四层协同管理平台体系架构,对参与到协同设计过程中的供应商建立了组织、角色、用户组、用户四层次的管理模型,同时提出了一种确保协同平台访问安全的集成框架。(2)分别建立了数据外发和任务协同这两类协同业务的过程管理模型,并采用文件受控策略和文件外发策略来对外发的数据进行管控,以及基于任务到交付项的从粗到细的状态控制策略来控制任务协同过程的进行。(3)对协同过程中的数据进行了分类和建模,基于产品数据管理系统中的文档对象模型建立了外发单模型和协同任务模型,并建立了基于中间平台的数据信息交换方式,同时提出了一套安全控制方式来对协同数据进行安全管理。(4)基于国内某整车厂实际的业务需求,采用EXT框架技术、ASP.NET等Web开发技术,开发了基于IntePLM系统的协同管理平台,该协同管理平台在企业已经成功实施并应用。
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