论文部分内容阅读
工程供应链(Construction Supply Chain)由于其工程项目的特点，对供应商的依赖程度远高于传统供应链。因而如何选择供应商成为工程供应链中的重点。受项目成本、交付时间、资质、诚信、合作关系等等多方面因素的影响，如何选择和评价供应商也成为了工程供应链管理中的难点。
本文以作为工程供应链中EPC承包商的ECS公司为例，对其供应商选择评价体系进行了研究分析，探讨其中的成功之处以及有待改进的地方。
本文的独特之处在于，脱离了单纯应用AHP等方法进行指标探讨的方式，而是分析了一套供应商选择评价流程。该流程已经得到了应用并在不断改善，具有很高的可操作性。希望能为类似性质的企业提供一定的借鉴参考意义。