典当业是一个既古老而又新兴的行业。作为一种新的融资渠道和理财手段,典当行在经济社会生活中发挥着拾遗补缺、支持生产、活跃流通、救急解难的作用。随着经济社会的发展,市场经济体系的建立完善,企业与居民的资产结构和资金需求呈现多样性,为福建省典当行提供了良好的发展机遇,但同时,典当行的数量迅速增多,市场竞争日益激烈,市场风险逐步显现。在新的市场环境下,福建省典当行如何选择适合自己的发展战略,从而在激烈的竞争中生存和发展,在竞争中占有一席之地?本论文针对这一问题,运用现代管理理论特别是波特竞争战略理论,对福建省典当行的发展战略提出建设性意见与建议,旨在为福建省典当行选择适合自己特点的发展战略提供思路和方法,进而促进福建省典当业的发展壮大。全文共分六章。第一章为研究绪论,介绍研究背景、研究的主要问题和意义、研究框架。第二章介绍典当的概念、功能、特点和主要类型及监管规章的变化。第三章分析福建典当业发展现状与发展态势。在第四章中,分析了福建省典当业发展的经济社会环境、五种竞争力的行业环境及SWOT(优势、劣势、机遇和挑战)。第五章首先介绍了可用于分析福建省典当行发展战略的理论——波特理论,提出了福建省典当行可采取的发展战略选择。并以泉州市闽侨实业典当有限公司和福建省邵武汇泓典当有限公司为例,对其发展过程中的战略选择及其实施进行了全面分析。第六章,从七个方面提出了福建典当行发展战略实施的具体措施。通过对福建省典当业发展环境、优劣势、机遇挑战及相关案例的分析和研究,作者认为福建省典当业正处于快速发展阶段,面临着良好的发展契机,福建省典当行应选择并实施好不同的发展战略,以求在激烈的市场竞争中发展壮大。作者建议福建省典当行应根据自己特点和优势,相应地采取差异化或集中差异化发展战略,并从七个方面具体实施好发展战略的具体措施。