我国经济体制转型的二三十年间,经济不断发展,产业结构不断优化,企业通过资产重组其资源得到了有效整合,提高了企业竞争力,从而我们对企业资产重组进行分析研究具有实际意义。金健米业是率先跻身我国资本市场的粮食企业,它在粮油、食品和药品等多个方面都有所发展,拥有较高的市场知名度和美誉度。本文以金健米业这一代表性企业为研究对象,结合国内外相关理论,围绕其资产重组存在的财务问题进行分析并提出对策,为企业下一步的发展提供参考。金健米业通过资产重组,控股股东、管理团队有了新的变化。公司在调整结构、规范管理、强化质量等方面采取了一系列切实有效的措施,整体运营状况有了初步好转。但在其资产重组过程中又暴露出了很多财务方面的问题,如重组前存在的重组财务动因以政府为主导、涉及资产重组的价值评估不规范,重组过程中存在的主体和权限划分不清晰、重组价格考虑不全面、财务收益分配比例不科学,重组后存在的后续财务整合效果不佳、资本运营与生产经营衔接不紧密。针对以上问题,笔者通过成因分析,针对性地提出了:第一,在正确定位政府的行为和功能的基础上明确上市公司自身才是资产重组的主体,以此来推进资产重组财务动因以市场为驱动的建立;第二,分别从规范评估机构、提高评估人员素质、完善评估方法和规程、强化评估的监督管理和健全价值评估信息披露制度这五个方面来规范价值评估制度;第三,全面升级财务内控机制,包括明确重组主体及财务权限、综合考虑确定重组价格和遵循财务收益分配原则;第四,设计完善的重组后续财务整合方案,包含成本管理、风险控制、优化财务管理流程;第五,以审查资本运营动机、准确评估资产和确定资本运营的出发点为生产经营,做好资本运营和生产经营的衔接。本文有关金健米业资产重组的财务问题的分析及改进措施对粮食类企业资产重组具有重要借鉴意义及参考价值,同时对上市公司资产重组也有一定的借鉴意义。