乡村医生激励和监督机制的变迁与重塑——基于湖北省H镇的田野调查

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农村合作医疗制度是我国在实践中发展起来的重要制度之一,随着该制度的变迁,乡村医生的身份也经历了一系列变化,但乡村医生作为我国基层医疗服务网络的“网底”,其重要性从未改变。与集体化时期合作医疗制度不同,在新型农村合作医疗制度中,政府与乡村医生签订契约,购买乡村医生的服务,形成了一种委托代理关系,乡村医生作为农村公共医疗卫生服务的生产者之一,直面服务的提供者政府和服务的消费者农民。为了克服委托代理关系中可能存在的道德风险等,委托人要对代理人进行一定的激励和监督,才能使代理人更好的发挥作用,农村公共卫生服务体系进一步完善。但现实情况却是,由于激励和监督机制不当,给乡村医生带来了工作重、收入低、无保障、风险大、要求过严、无后备力量等问题,影响其作用的发挥。对比新旧农村合作医疗时期,乡村医生的激励和监督机制。发现已有的激励和监督机制的缺陷很大程度上是因为没有理清政府、乡村医生、村民之间的关系,是在对乡村医生激励和监督中去村庄化后所引起的。  本文针对如何有效的激励和监督乡村医生,既充分发挥其主动性又约束其不恰当行为,让政府的投入产生更大的效益,农民得到更加便捷优质的医疗卫生服务进行了探讨。利用乡土社会—乡村医生—政府的分析框架,进一步阐释了政府、村医、村民间的复杂关系,最后尝试引入村庄力量,让其发挥有效的作用,来重塑激励和监督机制,克服新农合下委托代理关系中的弊端。
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