随着经济全球化的发展,作为“第三利润源”的现代物流业己在世界范围内广泛兴起,它在经历了几十年的发展后,目前正在成为全球经济发展的一个重要热点和新的经济增长点。同时,随着世界信息技术的高速发展和互联网的日益普及,市场竞争日趋激烈,单个的物流企业单凭自身内部资源的整合己难以把握快速变化的市场机遇。因此企业必须将资源运筹的范围从内部扩展到外部,并基于企业核心能力对企业内外部资源进行优化整合,以获取集体竞争优势。面对国内外物流产业的竞争加剧态势,我国的传统物流企业逐步转型,如何在这种背景下做大做强物流企业的联盟合作,是大势所趋。本文将为物流企业之间的联盟组建以及评价指标等相关问题进行了探索性的研究。本文首先对物流企业、第三方物流、第四方物流、物流联盟等做了简单介绍,通过分析我国物流产业发展的现状,指出了组建物流联盟的必要性。在参考物流联盟常见模式基础上,确立以组织协调企业为核心,包括运输企业、仓储企业、信息服务提供商等不同类型物流企业为成员企业的物流联盟新模式。在此基础上,设定了一套关于联盟整体绩效指标和对不同类型的成员企业绩效评价指标体系,并进一步就联盟企业之间的协调性设定诊断性指标。指标体系采用模糊数学方法和标杆原理法进行评价判断,依据指标体系判断结果,建立相应的控制和激励机制。文章最后部分得出了结论,并提出了需要进一步研讨的问题。