近年来，全球金融、经济领域出现了一系列严重的会计信息失真、经营管理失控问题，这一系列的事件很大程度上是因为失效的内部控制，内部控制也因此成为各国广泛关注的问题，美国也于2002年7月30日颁布了《萨班斯——奥克斯利法案》。而在我国，近几年来，从“中国安然事件”银广夏事件、郑百文弄虚作假事件到中航油石油投机巨额亏损的出现，上市公司频繁发生会计丑闻，严重扰乱了资本市场的秩序，动摇了投资者的信心。这一系列事件的发生无不说明了我国企业内部控制管理混乱，映射出内部控制的监管缺失。企业的内部控制是企业进行日常经营管理的基础，保证了企业的正常运作，如果企业内部控制出现问题，那么很容易影响企业的正常生产经营。自从我国加入世界贸易组织之后，经济环境变得越来越复杂，面临的竞争也更加激烈，为了适应越来越激烈的市场竞争，企业内部控制的建设显得尤为重要。因此建立健全企业的内部控制，已是事不宜迟，具有重大的理论与现实意义。本文共分为五个部分。第一部分是绪论，概述了内部控制的相关背景以及研究的意义方法等等一系列问题，然后指出了本文的创新点与不足。第二部分讲述了与内部控制相关的理论。包括内部控制的含义及作用、内部控制的各个阶段以及内部控制的五要素。第三部分是与内控相关的正反案例分析。主要从内部控制五要素的角度分析了柯达公司与沃尔玛公司的内部控制，并从中得到了与内部控制相关的一些启示。第四部分是通过对上述案例的总结与思考，同时结合我国的实际国情提出了我国内部控制所存在的主要问题。最后一部分是通过借鉴沃尔玛成功的经验，结合第四部分提出的问题给出了相应的解决方案，希望能够为我国企业内部控制制度的建立与完善提供一些有价值的意见或想法。