在钢铁企业的推动下和钢材用户的拉动下,我国基于供应链的钢铁加工配送中心,将朝着更快地响应用户需求、更贴近用户、为用户提供更深的加工产品和更及时的配送服务以及更合理有效地控制成本费用的方向发展,并具体表现为客户化、网络化、一体化、规范化和市场化的发展趋势。在此过程中,企业业务流程重组、管理与技术创新都离不开信息技术的支撑。钢铁加工配送行业也在积极倡导利用信息技术和自动化技术,创建企业信息系统,积极应对来自产品、质量、服务等方面的多元化竞争压力。因此结合管理技术、网络技术、信息技术,设计一套基于钢铁加工配送行业的信息管理系统十分必要。本文通过对钢铁加工配送行业ERP(企业资源计划)项目的设计和分析,从该行业的外部环境和内部环境入手,分析企业进行ERP实施的必要性;同时对钢铁加工配送行业的采购、销售、物流、生产、财务管理的现状业务模式进行设计,并对原料分配模型和存货成本结算导航等关键技术进行了设计和分析。本文还讨论了ERP与CRM的数据集成技术,实现了信息的互通共享。相应的解决方法经实际验证是可行的,并有效的提高企业的管理水平和市场应变能力。希望通过本文的论述,可以给其它的准备实施ERP的钢铁加工配送企业或者已经实施过钢铁加工配送ERP的企业进行一定的参考。