现代企业竞争,就是人才的竞争,人力资源管理在企业发展过程中发挥着十分重要的作用。当前我国政府制定多项政策,推进生物制药产业快速发展,至此,其已经纳入我国七大战略新兴产业管理范畴。A公司是国内一家实力雄厚的生物制药公司的全资子公司,也是该公司目前唯一的商业化生产基地,公司在短短几年的时间快速发展,人力资源管理的建设也取得了很多亮眼的成绩,极大地支撑着A公司的各项业务发展,但目前也凸显出不少人力资源管理问题,当前生物制药领域市场竞争异常激烈,资本的涌入使得各类企业异军突起,如果问题不及时解决,将严重制约A公司未来的快速发展。因此,对A公司人力资源管理进行研究,对A公司未来的发展将有重要作用。该论题研究阶段内,选取A公司公司作为研究对象,首先对人力资源管理定义进行全面介绍,总结相关研究理论以及对国内外相关研究现状进行整理和归纳,基于马斯洛需求层次理论,X理论、Y理论、Z理论以及双因素理论,利用文献研究、实证分析、规范分析、问卷调查方式,针对人力资源管理的六大模块进行研究,六大模块分别包括人力资源规划、员工招聘与分配、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系。针对A公司在各个模块存在的实际问题,有针对性提出相应解决方案,同时制定一系列保障措施,最终综合形成了A公司人力资源管理的整套提升方案。希望本文的研究对A公司在开展人力资源管理活动阶段发挥一定参考作用,同时也为其他生物制药企业实现人力资源管理目标提供有效参考建议。