家族企业这一历史悠久且数量庞大的企业群体,充当着中国改革开放和经济发展进程中的重要引擎和支柱。近年来,我国面临交接班的家族企业日益增多,能否顺利完成代际传承很大程度上取决于高管团队——家族企业治理中的核心力量。因而,以代际传承时期的家族企业为样本探究高管激励对经营绩效的影响兼具理论与现实意义,能够指导家族企业完善该时期内的高管激励机制,进而在高管的协助下更好的完成代际传承。本文基于代理成本的中介作用,研究代际传承时期高管股权激励和薪酬激励两种模式对家族企业经营绩效的影响。手动收集筛选获得2010-2016年间完成代际传承的132家中国上市家族企业,以此为样本进行研究。首先,基于主成分分析法合成家族企业经营绩效指标,以反映该阶段下家族企业的综合经营情况;其次,检验代际传承时期高管股权和薪酬激励对家族企业经营绩效的影响;再次,从代理费用和代理效率两个角度探究代理成本在以上两组关系中的中介作用是否成立;随后,通过调整实际控制人的控制权比例获得新的样本企业群体再次进行假设检验,并使用Bootstrap方法重新检验中介作用,以检验回归结果的稳健性;最后,在进一步研究中,一是探究高管股权激励对薪酬激励效果的影响,二是揭示两权分离程度会否影响高管激励效果。研究结果表明:第一,代际传承时期,高管股权激励对企业经营绩效产生倒U型影响,即兼具协同效应与侵占效应;第二,高管薪酬激励对家族企业经营绩效产生正向影响;第三,代理成本在以上关系中发挥部分中介作用,即“高管股权/薪酬激励-代理费用/代理效率-家族企业经营绩效”的作用路径成立,明晰了高管激励影响企业绩效的内在机理;第四,高管股权激励能够放大高管薪酬激励的激励效果;第五,高两权分离度的家族企业其高管激励效果更好,且对于两权分离程度较高的家族企业而言,高管薪酬激励的效果更好,反之则高管股权激励的效果更好,因此家族企业应结合实际经营情况相机选择高管激励措施。本文共包括五章节内容。第一章节为绪论,阐述研究背景及意义,回顾国内外相关研究成果并进行述评,梳理研究内容,总结创新之处。第二章节对研究涉及的基本概念进行界定,并阐述相关理论基础。第三章节为研究设计,提出本文的假设,选取研究所需变量并进行说明,借鉴因果步骤检验法构建递归模型。第四章节为实证研究,说明本研究的样本选取标准及步骤,基于主成分分析合成经营绩效指标,完成描述性统计、回归结果分析、稳健性检验以及进一步研究等工作,并依据结论提出相关政策建议。第五章节为结论,总结研究成果并进行展望。