基于信息的管理沟通,是现代政府管理中所要解决的战略性问题。在当今信息高速发展的21世纪,基于信息的管理沟通在政府投资项目建设占居了重要的位置,政府决策的正确性及有效性在很大程度上必须依靠强化信息的管理沟通来实现。因此,建立科学有效的基于项目建设过程中的信息管理沟通系统在构建服务型政府的过程中发挥着重要的作用。本论文研究主要基于项目管理沟通的相关理论、方法及技术工具,运用文献研究法、经验分析法、定性分析法、逻辑分析法等方法,选取南宁市政府投资项目建设过程中基于利益相关者的信息管理沟通为研究对象,试图通过挖掘现有南宁市政府财政投资项目建设过程中信息管理沟通中的存在问题,以期为提高政府决策的科学性、有效性与时效性,最终为构建服务型的南宁市政府提供理论指导与实践借鉴。透过论文研究发现,南宁市政府投资项目建设过程中利益相关者信息管理沟通方面存在着5个方面的问题：基于信息的管理沟通目标定位不清、项目信息利益相关者间的沟通管理欠缺协同规范统一、项目信息沟通结果与利益相关者的管理职能不匹配、忽略公众对政府投资项目信息公开的需求,以及利益相关者基于信息管理沟通系统的功能有待优化。最后,论文围绕着项目建设过程中基于信息管理沟通存在的问题提出了重构基于政府投资项目信息管理沟通的战略理念、完善基于政府投资项目建设过程中基于利益相关者信息管理沟通的协同机制、注重信息管理沟通利益相关者间信息的共享、改善基于公众的政府投资项目信息管理沟通的透明度等5个对策建议。