精益生产采用拉动式生产模式,以用户的最终需求为生产起点,杜绝了过度生产,消除了无效劳动,最大限度地减少了浪费,实现了企业利益最大化。然而,在企业的实际生产过程中,由于产品的多样化、组成产品结构各异,各生产环节很难准确、及时地完成各自的生产任务,以致影响后续生产过程。要解决这些问题,精益生产企业必须实现信息化管理。本文在深入分析了某企业的精益生产运作模式的基础上,针对精益生产过程中的出现的问题,给出了全面的信息化解决方案。通过对企业各部门实际业务流程的分析,建立了各部门数据流图和企业总体数据流图,并采用UML技术设计了系统数据库结构和系统总体功能结构。针对企业产品种类繁多,结构各异的特点,提出了可配置化的产品结构数据导入方法,以及基于产品结构数据的拉动式生产任务自动分解方法,简化了生产任务的管理和生产计划的制定,实现了生产任务的快速响应,避免了待工待料的情况。按照精益生产的要求,将车间的生产任务管理与库存管理结合在一起,以保证车间的最小库存,以及相关配件的及时到位。为了实现精益生产的准时制要求,提出了即时同步消息发送和库存预警技术,从而使车间各部门能够及时按需生产。根据以上研究成果,基于J2EE的B/S计算技术,开发了面向精益生产企业的信息化管理系统,并在企业获得实施和应用,取得了良好的效果。