伴随着“互联网+”概念的兴起,诸多行业正基于互联网技术展开创新和变革。在线音乐陪练平台“VIP陪练”,以“互联网+音乐陪练”这一新型学科模式创立线上音乐陪练的教学形式,用现代化手段为传统行业赋能。创新和变革不仅仅是推出顺应互联网时代的音乐教育产品,而是在把握行业规律的同时形成一套有特色的企业运营模式。高效的运营模式,能够提升企业在生产、经营中各环节间协调的效率,使企业能够面向当下市场需求、降低企业的生产、经营成本,最终提升企业效益。本次研究首先对研究主体VIP陪练公司的基本概况、确立线上陪练模式的特点以及市场规模现状,从宏观方面对VIP陪练做简要阐述。然后根据VIP陪练公司的经营现状,结合“双因素理论”、经典市场营销“4P”理论以及“AARRR用户漏斗模型”,从内容生产、平台教学资源、市场渠道、用户管理四大方面系统化分析VIP陪练公司内部运作流程,归纳其运营模式中的突出优势,最后得出VIP陪练B2C+C2C的复合型运营模式。