随着经济全球化和信息化的推进,社会对信息的一来越来越打,信息的创造、加工、处理、传递成为经济增长的重要源泉,作为信息主要传递载体的电信业的战略地位越来越重要。当前世界电信业已进入到全球竞争时代,在这场正在进行的电信业国际化进程中,如何培育具有竞争力的本国电信企业,获取全球电信市场竞争优势,已成为世界各国提升综合国力和密切关注的问题。研究电信企业竞争优势理论,探讨我国电信企业核心竞争力问题具有十分重要的理论和事件意义。当今的市场竞争,其实质就是协调顾客、企业和竞争对手之间三种力量的关系。电信产品的生命力源于先进技术和市场需求的高度融合,电信企业的发展潜力来源于产业融合。面对新的市场挑战和发展机会,有效的竞争战略选择和实施无疑是我国电信业成功地实现战略转型、赢得竞争优势的前提和保证。本文力图从一个新的视角,将电信企业作为一个开放的、动态的系统来进行研究。结合电信企业的行业背景和特征,以“竞争优势外生论”和“竞争优势内生论”相互平衡为理论基础,联系我国电信企业经营管理实践,提出了电信企业在电信业务开发创新中应遵循市场机会与电信企业实力平衡的原则以及电信企业生存与电信企业发展平衡的原则,不断探索电信企业经营模式的创新,确立有效的企业竞争战略。在新的竞争环境中,电信企业只有最大限度挖掘和发挥企业经营资源的潜力,构筑企业核心竞争能力,才能把握未来市场竞争的主动权,获得持续竞争优势。