中央企业是我国全面建设小康社会的重要力量,是我们党执政的重要基础。发展壮大中央企业,对于增强我国的经济实力、国防实力和民族凝聚力具有重要作用。因此,如何促进中央企业的可持续发展也成为当下社会所关注的热门话题。本文以大唐华银电力股份有限公司(以下简称“华银电力”)为研究对象,通过对其现有的企业文化进行调查、分析和诊断,结合华银电力发展战略,提出一套适合华银电力未来发展的企业文化理念体系,以提升华银电力文化软实力,推动华银电力可持续发展。而通过对华银电力企业文化建设的研究,其成果不仅对实现华银电力的可持续发展具有非常现实的意义,同时也可以为其他同类型的央企上市公司提供良好的借鉴。本文首先对华银电力的企业文化进行了介绍,包括企业发展介绍、企业文化的现状等,并通过问卷调查方式对该企业的企业文化现状进行全面分析,从而为实现后续的企业文化建设提供了支持依据。其次,笔者运用了企业文化相关理论,结合华银电力的当前实际,提出了华银电力的企业文化建设方案和动态评价体系,并制定了相关的配套措施,以达到以文化促进管理,提升企业整体竞争力、推动企业可持续发展的目的。本文的研究结果表明:针对当前国内大型企业尤其是中央企业的企业文化建设,不仅需要提高管理层及员工的对企业文化的认识,还需要建立行为规范体系来引导企业及员工行为,同时企业还可以通过多样化的企业文化传播手段以及企业动态文化评价体系来强化企业文化建设成果,从而达到企业文化持续发展的目标,促进企业的可持续发展。