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本论文以山东最大的茶叶企业——山东雪青茶场有限公司(以下简称雪青公司)为例,坚持一般与个别相结合的原则,在理论研究的基础上,提出了对山东茶叶龙头企业具有指导意义的市场竞争战略选择,包括市场定位和目标市场选择、名牌战略、绿茶文化创新战略和绿色营销战略等,并对市场竞争战略的实施提出了方案.本论文的主要贡献在于首次对山东茶叶龙头企业的市场竞争战略选择与实施进行了有益的探索.