近年来,滨海新区集中资源进行经济建设,大力发展工业、商业和服务业,经济稳步增长,已成为天津重要的新生力量和经济增长点。天津NG示范小学是滨海新区中部新城配套基础设施,对完善地区服务功能、带动地区经济活力具有重要意义,因此,将先进的项目管理方法和理论与天津NG示范小学建设项目相结合,用以指导项目的建设,将对项目本身具有重要意义。项目管理自身具有一个庞大的体系,包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理等内容,各个模块又包含了众多的内容,但限于文章篇幅,本文主要研究天津NG示范小学建设项目的可行性分析和风险管理。可行性分析是项目管理前期决策前所做的准备工作,涉及了项目管理其他模块的大部分内容,而风险管理主要是对项目可能遇到的风险进行识别、评价、应对和监控,在可行性研究中较少涉及,这也是本文单独将二者进行研究的原因。本文主要分为六个章节,第一章为绪论部分,介绍了研究相关的背景、研究方法和结构；第二章为项目管理相关理论概述,阐述了项目管理的内涵、内容与特点等；第三章为天津NG示范小学建设项目简介,介绍了项目建设背景、意义、方案和现状等；第四章为天津NG示范小学建设项目可行性研究,对天津NG示范小学建设项目建设条件、工程设计、环境与安全、质量保证、投资估算、实施组织及社会影响等进行了分析；第五章为项目风险管理,对天津NG示范小学建设项目进行风险识别、评价、应对和监控；第六章为总结和展望,总结了论文取得的成果,并分析了不足。