在互联网+形势下,我国婚礼男装定制品牌如何整合线上线下营销渠道,同顾客建立更有效的联系,成为企业转型升级过程中重要的问题。通过查阅文献资料,结合市场调查,分析了国内婚礼男装市场目前的发展现状。数据显示,服装定制市场前景广阔,但是品牌在迎接机遇的同时也要克服诸多挑战。因此在互联网背景下,不少定制企业开始转型升级,主要包括C2M模式的应用、O2O模式的应用以及利用各大新媒体展开线上推广。本文分别以“酷特智能”和“埃沃定制”为例,分析C2M和O2O模式的优势,同时还对目前的各大新媒体平台进行分类,分析不同平台的特点和运行方式,提炼新媒体平台对婚礼男装品牌的营销价值所在。这也为S品牌的案例分析提供了一定的理论基础。通过深入企业实习的方式对S品牌进行了解,并以此为例进行分析。熟悉品牌的运营模式,追踪具体订单,详细了解从客户下单到售后服务这一流程中的各个环节。除此之外,还从内容运营、活动运营等层面对该品牌的新媒体营销展开分析。通过详细案例和具体数据分析后发现,品牌目前的新媒体营销存在些许不足,如在进行活动运营之前未充分调查市场,导致转化率太低等。为更好的对S品牌进行案例分析,还与同类品牌威可多和一流绅士进行比较,从而对S品牌进行更全面的评估,并以此做出SWOT分析和策略选择。S品牌的案例对婚礼男装定制领域具有一定的参考价值。为了更加了解市场,洞悉顾客需求,本文对目标客户展开了问卷调查。从年龄、收入、新媒体使用情况、对婚礼男装定制的态度和建议等多角度入手,分析了顾客需求,并从平台投放选择、推广形式、内容切入点、目标客户选择、产品定价、竞争力提升六个方面得出结论,为之后的运营推广奠定基础。在文章最后,结合以上分析和相关调查,从生产技术研发战略、品牌营销战略、市场竞争战略、客户维护和服务战略、人才战略五个大方面为婚礼男装定制品牌运营推广提出了建议。