随着我国信息化建设的不断发展，企业为了提高生产与管理效率以及降低管理风险而建设了很多信息系统。当企业逐渐依赖信息系统后，其对信息系统的灾难恢复能力就提出了更高的要求。本文基于笔者在华新水泥多年来从事IT系统运维工作的经验以及相关的行业理论，回顾灾备发展的历史，阐述灾备在国内外的现状，通过对华新水泥的具体情况进行相关调查与分析工作，从而给出华新水泥的灾备方案设计。本文首先对华新水泥及其近十年的信息化情况进行了调研，得到华新水泥的信息化发展在建材行业尤其是水泥行业中处于领先水平，并进一步调研分析华新水泥依赖的各个业务系统情况。随后，以其中ERP系统中一个业务流程为例，分析华新水泥业务对于系统的依赖程度，从而得出信息系统对于华新水泥的重要性。由此为动因继而对华新水泥信息系统进行风险分析，得出目前信息系统存在一定的风险，同时本文对华新水泥的灾难恢复能力进行现状与需求分析，通过差距得到华新水泥的灾备目标，即规避相应风险并解决灾难恢复现状与需求之间的差距。继而通过行业相关理论与实践情况，结合华新水泥信息系统实际情况给出灾备建设的总体实施建议，并通过成本效益分析理论对投资合理性进行评估。本文最后在技术与管理两方面结合华新水泥实际情况给出具体的建议实施方案。