自公司出现以来，委托代理关系这一问题一直都是理论界和实务界的难题，资产的所有者将其拥有的资产委托给经营者管理，但是所有权还是在所有者的手中，经营者在委托人给定的授权范围之内对企业的资产行使占有、支配和使用的权力。股东是企业所有权的拥有者，他不仅享有剩余索取权，同时也承担着相应风险，他们所关心的是企业价值的最大化；但对于拥有经营权的管理人员，掌握企业资产的控制权，他们所关心的是自身效用的最大化。这时就需要有一种中间的力量来缓解两者之间的矛盾。管理层的激励就是解决这一矛盾的关键因素，薪酬激励和股权的激励是上市公司管理者最主要的两种激励方式。1999年我国国有企业开始管理者激励的改革，实行经营管理者收入与企业的经营业绩挂钩、试行管理者年薪制、持有股权等。2005年9月股权分置改革方案的实施和启动，使得我国上市公司因股权激励制度产生的同股不同权、同股不同利的弊端得以解决，2006年新修订的《公司法》、《证券法》在企业资本制度、回购公司股票、企业高级管理人员在任职期间内转让股票等方面均有所突破，从而使我国上市公司股权激励实施的法律障碍得以消除，为我国上市公司高管股权激励带来美好前景。高管持股能够改善委托代理关系，激励企业的经营者，进而提高公司的整体业绩。本文从我国上市公司高管激励制度的激励效果方面，利用相关分析、回归分析检验高管薪金薪酬、高管持股与高管变更的关系,研究结果表明，高管持股与高管变更显著负相关，高管薪金薪酬与高管变更负相关，且高管人员持股对高管变更的激励效果显著强于薪金薪酬激励，表明高管股权激励在现代企业中发挥着越来越重要的激励作用。