随着互联网技术的普及应用，电子商务被更多的企业接受。电子商务的迅速发展改变了企业的生存环境和生产规则。更加复杂多变的竞争环境使越来越多的企业意识到单枪匹马的经营格局已经被打破。企业若想在瞬息变化的市场中生存，必须掌握电子商务环境下的竞争规则，制定合适的竞争策略。　　21世纪中小企业成了各国经济基础和社会经济活动中最为活跃的因素，成为当今社会经济持续发展和繁荣稳定的重要因素。电子商务作为新经济时代下的产物，更是为中小企业与大企业竞争提供了很好的平台，然而中小企业自身的局限性使得其在应用电子商务方面存在诸多问题，这也在一定程度上限制了中小企业的发展。那么电子商务环境下，中小企业的竞争战略应该如何选择呢。传统的竞争战略理论已经不能完全满足电子商务环境下的企业，尤其是电子商务环境下的中小企业的发展需求，因此，电子商务环境下的中小企业通过改变竞争战略创造更多的价值就成为一个值得研究的课题。　　本文首先对企业竞合战略理论的发展进行归结，并根据中小企业的界定，分析中小企业的经营特点。根据电子商务环境下，中小企业竞合关系的变化对中小企业竞合战略的选择进行分析。其次，基于理论部分的分析，本文提出企业间合作与企业价值关系的三个基本假设。本文的实证部分选取了我国房地产家居网络营销行业作为分析对象，利用问卷调查和建立计量模型等方法对假设进行证实或证伪。最后，结合行业实际特点对实证的结果进行分析。　　本文借用实证模型并结合实例对企业竞合关系加以分析，将现有的电子商务环境下的企业经营特点以及战略管理理论运用到实际的分析中，希望通过研究为电子商务环境下中小企业的竞争策略选择提供参考依据。