中国杯世界花样滑冰大奖赛是国际滑联认证的国际竞赛,是国内规格最高、办赛时间最长以及最有影响力的国际体育竞赛之一。近年来,伴随着我国竞技体育的发展,我国花样滑冰运动成绩迅速提升,并多次承办世界知名比赛。然而,竞赛组织不完善,竞赛管理人员短缺,仍是阻碍我国体育竞赛发展的巨大障碍。在我国,中国杯世界花样滑冰大奖赛已经成功举办了10届,在大型竞赛组织方面积累了宝贵的经验。为此,本文以2012年中国杯世界花样滑冰大奖赛为研究对象,通过资料分析、专家访谈和问卷调查等方式,力图分析我国竞赛举办水平与世界高水平竞赛的差距,通过研究总结中国杯世界花样滑冰大奖赛竞赛组织中出现的问题,并提出相应的解决策略,为更好地发展中国杯世界花样滑冰大奖赛提出意见和建议。结论如下：第一,中国杯世界花样滑冰大奖赛是我国最高水平的花样滑冰竞赛,于2003年在我国开办以来,发展已初具规模,每年吸引着大量运动员前来参赛,在全世界的冰上体育方面有一定的影响力。目前我国中国杯花样滑冰大奖赛,表现出政府主导、市场辅助、冬季运动管理中心管办一体的特征。现阶段赛事主要由竞技因素主导,大众健身价值尚未明显体现。第二,中国杯花样滑冰大奖赛机构设置遵循以竞赛为核心的原则,组委会各职能部门制定的工作计划,详细实用。以竞赛业务部门主导和地方政府主导解构赛事组织分支机构,有助于发挥赛事组织管理的工作效率。第三,中国杯花样滑冰大奖赛的各职能部门在赛前进行多次培训,竞赛管理工作已逐步走向正轨并趋于完善,但还有细节需要改进。志愿者大多来源于举办地市内的各大高校,综合素质较高,志愿者服务得到了参赛运动员昀认可。第四,中国杯世界花样滑冰大奖赛在竞赛筹备期、竞赛期和竞赛结束期的组织工作各不相同：大奖赛筹备期主要包括赛事报批、组建组委会和制定大赛规程、确定参赛选手,教练员岗前培训、志愿者培训、竞赛物品准备和召开组委会大会；竞赛期包括开幕式的组织管理、参赛人员的管理、成绩公布和颁奖仪式、突发事件的应急预案；结束期包括器材设备的清理、拆卸和移交、文件归档和效果评估。第五,中国杯世界花样滑冰大奖赛赛事品牌形象可关注于赛事核心理念提炼,吸引高水平运动员及大众参与,争取政府长期支持。该项赛事媒体宣传可关注扩大合作形式,建立并维护与媒体的良好关系,完善服