随着经济全球化的发展,建材装备制造行业的竞争越来越激烈。一方面,受产能过剩的影响,国内建材行业特别是水泥生产项目受到限制,建材装备市场受到压缩,企业竞争进一步加剧;另一方面,客户对产品的需求呈多样化发展,产品周期越来越短、对订单响应周期的要求越来越高、对产品和服务的期望越来越大。为提高竞争力,企业亟需提高产品质量和服务水平、降低成本、缩短供货周期。建材装备制造企业在生产过程中,有大量的外协件需要多个外协供应商来完成,外协订单的分配直接影响到产品的质量、成本和供货周期。传统的外协订单分配方式存在决策因素选择不合理、分配流程不严谨等问题,制约着企业的发展。本文以建立合理有效的外协订单任务分配机制、优化外协订单分配方式为目的,开展了基于集团公司模式的建材装备制造企业外协订单分配系统研究,主要研究内容如下:(1)分析了当前建材装备制造企业生产流程和外协订单分配的特点,研究了影响外协订单分配的关键因素,提出了与之对应的指标评价体系。针对当前外协订单分配机制中存在的问题,在集团内部企业订单分配优先级高于外部企业的基础上,构建了基于成本、质量和供货周期为优化目标的建材装备制造企业外协订单优化配置模型,同时利用层次分析法确定各优化目标的权重值。(2)对当前常用的优化算法进行对比分析,总结多种算法的优缺点。针对传统蛙跳算法的不足,通过改善青蛙初始种群的质量,提高算法的寻优能力。最后利用改进的蛙跳算法对外协订单分配优化模型进行求解,并与传统蛙跳算法、遗传算法和蚁群算法相比较,验证模型的有效性和算法的可行性。(3)以上述优化模型和方法为基础,结合某建材装备集团公司外协订单分配的实际需求,设计和开发了面向建材装备制造企业的外协订单分配系统。结合系统在案例企业的实际应用情况,对重要的功能模块进行了详细说明和描述。