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市场竞争首先是人才的竞争，良好的人员管理，可以优化企业资源配置，激发员工工作积极性，发挥企业的特长，弥补企业不足，保持在市场竞争中的有利地位。经过几年的分拆重组后，中国电信一直在加速其企业化进程，不断进行三个创新(技术创新、机制创新和管理创新)，努力建立现代企业制度。然而，医治常年陋习不可能一蹴而就，在当前竞争背景下，企业如何加强人员管理，扬长避短，是一个值得研究的问题。