汶川大地震引发了全社会对企业慈善行为的高度关注，公众期望企业对社会承担更大的责任，而不仅是满足政府和法律要求。企业应将经济责任和社会责任融为一体，建立与社会相互依赖、相互促进的关系。为了改变目前我国企业被动的防御性慈善行为的现状，就要帮助企业认识到慈善是“互利”的行为，能够帮助企业改善经营管理。在此研究必要性的前提下，本文从员工角度出发，探索企业慈善行为对人力资源获取的影响。 本文在已有研究的基础上，从员工角度出发，提出了企业慈善行为影响人力资源获取的三维度理论模型，将这种影响归纳为声誉、价值与文化、发展这三个因子，并且通过实证研究证明了这个理论模型。进一步，本文又通过方差分析发现：学生对价值与文化因子的敏感程度显著高于在职人士，而在职人士更看重企业慈善行为展现出的声誉形象；学生会由于企业慈善行为对它的领导层产生信任和对它的文化氛围产生好感；企业慈善行为能够给基层员工带来比中层员工更高的个人声誉满足；处于最高职务级别和收入水平最高的管理者愿意为企业慈善放弃最大幅度的薪酬。 在理论和实证研究之后，本文又提出了相应的对策：树立“互利”和“投资”的慈善理念，选择合适的宣传途径和宣传内容，并且应建立完善的企业慈善管理机制。