在软件开发领域,游戏软件的开发是一个独特的分支。由于游戏软件项目的独特性,在软件开发过程中通常需要基于几个不同工作原则的团队(比如设计,美术,音乐,动画,程序等)协同工作来产生产品的结果。这些团队的工作过程中,不断地在原型构造、需求分析、产品实现和功能测试几个步骤间反复迭代,既要试图去创造游戏软件应该提供给用户的娱乐性,又要保证一个应用软件应该具有的正确性、兼容性、可维护及扩展性等特点,因此,游戏软件的开发项目,面临着如何应用项目管理和软件工程的理论,并且结合实际项目情况的挑战。游戏开发行业在学习、应用这些理论和规范的同时,也在不断尝试新的方法来应对项目开发过程中碰到的挑战,这些新实践的方法会涉及项目开发的各个阶段,包括如何为游戏项目做需求分析,如何在开发过程中管理不同的美术数据素材,如何在游戏开发的过程中提炼能为玩家带来的“乐趣”因素,如何在这样一个变化快速的技术行业做好技术管理和风险控制等。游戏行业需要面临这样的挑战,并且把通用的软件工程实践变成适用于游戏软件项目开发的工程实践。本文试图通过阐述软件项目的开发管理的通用流程,结合实际的游戏开发项目的经验进行总结和分析,提供一些在游戏开发项目上可以应用的理论和实践过程,解析游戏行业可能会面临的挑战及应对,重点关注于如何应用软件工程实践来使之满足游戏项目的开发需要。希望为将来游戏开发项目规范化和流程化提供些许观点。