县级供电企业的企业绩效测评是国家电网公司实现战略管理的重要环节,也是引导县级供电企业适应社会发展要求,不断改进企业管理的客观需要。本文从电力行业分析和现行县供电企业的绩效测评存在的问题入手,指出了进行战略导向县级供电企业绩效测评研究的必要性。对战略绩效测评理论现状特别是平衡计分卡理论进行了分析,闸明了传统测评指标体系与战略导向的测评指标体系的区别,进而对平衡计分卡理论研究和应用进行了综述。借鉴平衡计分卡思路,通过设计调查问卷,收集专家意见,客户问卷访谈,并加以综合分析等工作,选取关键绩效指标,探索性地建立了我国县级供电企业的企业战略绩效测评体系,并确定了指标有关参数。并对某县级供电企业的现行绩效进行测评,通过对比分析得出,在现有条件中如何进一步改进经营的建议。最后,本文对我国县级供电企业在现行改革趋势下,利用企业绩效测评促进企业发展的方向及前景进行展望。